做为货代,如何与新客户破冰,与老客户建立长久关系,一直是货运从业者最关心的话题。如何能与客户达到十年以上的合作时间,小编总结出如下三点:
1、减少成本。无论是新客户,还是老客户,能够减少对方的物流成本,是货代公司吸引和维护客户首先要考虑的方法之一,当然,前提要保证利润率,在费用上根据客户的条件进行计算,另外,还可以深入到客户的客户层面,去思考如何降低成本,如客户的客户发现,采购的产品成本确实有减少,同样会增加你客户的竞争力,为此客户也会对你产生依赖,形成利益共同体。
2、降低风险。对100家货代客户的实际销售工作中,能感同身受的为客户降低风险,是维护客户的第二大法宝,无论你的价格有多低,在你无法保证舱位,顺利报关清关,以及出运和到达目的港,绝对会被客户一票否决。对于降低风险的环节、方法和维度,有很多种,比如包装,运费,货权管理,资金流,信用调查等,都能为客户提供不同角度的降低风险的解决方案,以达到增值服务的目的。
3、提高效率。企业对效率的提升是无止尽的,某种层面与降低成本是一个道理,但也有不同之处。做为货代来说,可以协助客户提高两方面效率,一是物流效率,选择合理快速的运输方案;二是为客户提供公司内部的物流流程设计和相关人员的培训。改造客户公司的物流工作流程,对于货代来说,机会并不大,因为已经上升到组织结构的调整,属咨询公司的业务范围;而对客户公司内部工作人员的物流业务培训,我认为十分必要,也很容易做到。
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